4月9日，昆仑保险经纪召开一季度经营分析会，贯彻落实集团公司及中油资本部署要求，深入分析一季度经营成效及存在问题，安排部署下一阶段重点工作。中油资本副总经理郑笑慰莅临指导，公司班子成员出席会议。

郑笑慰在讲话中对公司圆满实现首月、首季“双开门红”的经营成果给予充分肯定，并就下一步工作提出三点要求。一是进一步加大服务主业力度，密切跟进集团公司新兴产业布局与重大项目建设进度，扎实做好保险保障。二是持续加强市场营销，拓宽业务渠道，充分发挥分支机构属地服务优势，积极参加主业单位客户座谈会，对接昆仑资本被投企业，持续深化融融协同，不断丰富应用场景，提升市场竞争力。三是始终坚持党的全面领导，坚持按照规律办事、按照规矩办事，持续锤炼专业服务能力，提升合规经营水平，以务实作风、实干举措推动公司高质量发展。

会议要求，要坚持党建与经营深度融合，做到一手抓党建、一手抓经营，两手抓、两手硬。一是坚持价值引领，始终以专业服务为客户化解风险，助客户成就价值。二是狠抓审计问题整改，切实提升合规管理水平，防范经营风险。三是及时全面准确更新公司人员信息，为人才培养、队伍建设提供坚实支撑。四是坚持“公平、公正、公开”原则，有序推进员工晋级晋档和薪酬体制改革，充分激发干部员工干事创业的积极性。五是加快推进信息化建设，打破信息孤岛，实现信息系统“一张网”，赋能业务发展，促进管理效能提升。六是加快推进“AI+客户服务报告”落地应用，提升公司智能化、数字化水平。七是推进巡视巡察反馈问题、民主生活会提出问题的整改，持续提升公司治理水平。八是高度重视公文写作，锤炼过硬文字功底，提升公文质量。九是围绕“七个一流”实践路径，加大宣传力度，讲好昆仑保险经纪故事，擦亮公司品牌名片。十是树立“以奋斗者为荣、以价值创造者为荣”的鲜明导向，营造风清气正的良好环境，推动公司各项工作再上新台阶。

会议集中观看了公司新版宣传片。业务管理中心、财务部分别就一季度业务指标、财务指标完成情况进行了深入分析。辽宁、新疆、陕西、江苏、四川、广东等6家分公司作重点发言。

中油资本业务协同部/金融科技部相关人员；昆仑保险经纪各部门、各分支机构负责人，资深技术总监、资深主管参加会议。（梁梅 供稿）